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延长油田公司破冰除雪战元月

2018-01-12 16:40:47    作者:本报记者郭伟 通讯员 张峰
核心摘要:伴随一场持续强降雪,油田公司所有生产区域均受到降雪影响,降雪量高的南部区域厚度超过20厘米,西部、东部区域也达到12至15厘米。生产道路封堵、设施设备在低温临界点运行,油田破冰除雪攻坚战第一时间打响。

“没来得及喘口气儿,刚‘跨年儿’,就是一场攻坚战干线、支线总算全打通了,元月的产量任务咱一定不能拖步子近日,在距离吴起采油厂贺阳山采油队队部15公里之外的洼11井工作站大门口,队长齐鸿鹏带领10多名职工打通最后一个采油站点的生产道路,就在“刀枪入库”间歇,齐宏鹏和职工们分享破冰除雪大告捷的喜悦。


伴随一场持续强降雪,油田公司所有生产区域均受到降雪影响,降雪量高的南部区域厚度超过20厘米,西部、东部区域也达到1215厘米。生产道路封堵、设施设备在低温临界点运行,油田破冰除雪攻坚战第一时间打响。


雪情就是命令连日来,面对首月90万吨生产任务,各生产单位的广大职工,同贺阳山采油队的职工们一样,在公司的统一指挥调度下,按照“保安全、保主线、保重点区域”的原则,浴“雪”奋战、破冰除雪,保障生产道路第一时间打通,供电故障第一时间消除,全力开展设备防冻、管线防凝、车辆防滑,确保原油生产、职工生活不受影响。


据了解,集团公司下达油田公司一季度生产任务263.5万吨,其中元月份90万吨,要求半年产量完成占比不低于49%。面对产量任务更加艰巨、成本压力困难更大的实际,油田公司坚持抓早动快、科学谋划,多措并举保“开局”,全面布局元月份及一季度生产运行工作。一是加强生产组织,确保元月“开门红”。及时科学合理分解任务,做到产量到井、责任到人,加强生产组织调度,积极主动做好生产协调,及时化解消除影响生产的症结问题;二是抓好生产基础管理,确保生产高效运行。重点抓好油井计量、开展油水井大普查,做好设备管线保暖越冬工作;三是及早谋划全年产能建设。强化勘探开发进度,制定产能建设实施方案,成立专门组织机构,明确产能建设责任。加大钻前协调力度,确保新新井提前释放产能;四是严格控制生产成本,确保在计划线内运行。继续坚持低成本战略,全力推进有序采油、间歇抽油,大力实施跨厂资源共享,积极探索互联网+生产等生产管理运行模式;五是切实做好油区环境综合治理,努力构建平安油田。认真落实安全环保“一岗双责”,强力推进HSE管理,强化清洁文明生产,坚持向原油管护要产量,准确计量、吃请底子,长效开展油区治安秩序整顿和原油管护。

目前,油田生产一线所有道路、设备、站点除雪工作全面结束,降雪对原油生产、职工生活的影响全部解除。

 

 

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